Gjennom Lean prinsipper med oppmerksomhet rundt selve prosessforbedringen og de ansettes tolking og håndtering av det aktuelle prosjektet jobber vi sammen med VHG mot bedre resultater. For VHG sine sluttkunder og VHG.

“Bomturer, svinn og feil er ikke bare en tidstyv men også et pengesluk”

Vi sikre gjennomføring av prosjekter uten det klassiske tapet som motkonjunktur. Med dette menes ulike fag som ikke “samarbeider” rundt tid, estimater, forventninger og planlegging. Enkelt forklart så kan dere se for dere en rørlegger og en elektriker som ikke er ajour når himling skal legges. Begrenset tilgang på materiale og verktøy er også eksempler på motkonjukturer.

“Dette kan for mange i bunn og grunn høres ut som unødvendige utfordringer”

Men med mange baller i luften, god ordreinngang og økte krav på tid og inntjening så er dette noe som så absolutt bør effektiviseres, kvalitet sikres og dermed struktureres opp. Bomturer, svinn og feil er ikke bare en tidstyv men også et pengesluk.

“Med enkel tavlestruktur sikrer vi at alle ser samme mål!”

Samme som mål i timer, estimater, forventninger, målsettinger, hensikter og intensjoner.