Fra utfordringer til resultater, slik snudde Risanger & Sønn utviklingen

I 2020, midt under pandemien, stod håndverksfirmaet Risanger & Sønn AS overfor store økonomiske utfordringer. Med lav inntjening og komplekse prosjekter som ofte gikk med underskudd, var det tydelig at noe måtte gjøres. Den over 100 år gamle familiebedriften, kjent for sitt solide omdømme og faglige dyktighet, måtte finne en vei ut av det økonomiske uføret for å sikre fortsatt drift og utvikling.

Gjennom støtte fra Rogaland Fylkeskommune sine BIO-midler startet bedriften sin Lean-reise. Med hjelp fra Flowit ble ansatte og ledelsen involvert i et omfattende forbedringsarbeid:

  • Kickoff og involvering: Hele staben deltok i en samlende oppstart der utfordringer og muligheter ble kartlagt.
  • Lean-tavler: Ledelsen implementerte systematisk planlegging av prosjekter ved hjelp av Lean-tavler, fra enkle gråpapirversjoner til dagens digitale løsninger.
  • Forbedring av salgsprosessen: Salgsarbeidet ble systematisert og sløsing fjernet, noe som sikret jevn tilgang på prosjekter.
  • 5S-metodikk: Lagerstyring og organisering ble forbedret for økt bærekraft og effektivitet.
  • Pilotprosjekt: Kronå Brygge-prosjektet ble brukt som pilot for å teste Lean-metoder i stor skala, med imponerende resultater som økt produktivitet og bedre samarbeid mellom faggruppene.
Firma Risanger og sønn, som har vunnet lean pris
Bilde: Risanger og Sønn vinner av Produktivitetsprisen under Lean Brukernettverket sin konferanse 2022

Lean-arbeidet har hatt en dramatisk positiv effekt på bedriften:

  • Omsetningen økte med over 30 %, uten flere arbeidstimer.
  • Resultatet på bunnlinjen ble mer enn firedoblet.
  • Bedriften vant Lean Produktivitetsprisen 2022 som anerkjennelse for sitt arbeid.
  • Risanger & Sønn har blitt en foretrukket samarbeidspartner, kjent for både faglig dyktighet og effektiv prosjektgjennomføring.

I dag står bedriften sterkere enn noensinne, med økonomisk stabilitet og muligheten til å velge spennende prosjekter. Ikke minst har de blitt en foregangsbedrift i Håndverksgruppen og en kilde til inspirasjon i lokal byggenæring.

Risanger & Sønn AS har vist hvordan Lean-metodikk kan endre både økonomiske resultater og arbeidskultur – og vi i Flowit er stolte av å ha vært en del av reisen.

Mann i blå skjorte, briller og smiler.

Tom Ivar Omdahl

Et lite steg mot forbedring kan gi store resultater, ta kontakt med oss.