Flowit skaper forbedring som varer - fordi vi jobber med mennesker, kultur og gjennomføring, ikke bare verktøy.
Vi gjør ikke jobben for dere, men bygger heller kompetanse og gjennomføringskraft hos ledere i industri og offentlig sektor. Fordi en god dag på jobben skapes når forbedring fungerer i hverdagen.
Slik skaper vi forbedring som varer
Varig forbedring handler mindre om verktøy og mer om hvordan mennesker jobber sammen i hverdagen. Derfor jobber vi tett med ledere og organisasjoner for å bygge kompetanse, eierskap og gjennomføringskraft som varer over tid. Målet er å skape en god dag på jobben hver dag, både i industri og offentlig sektor.
Mennesket først
Vi starter med menneskene. Når ledere og medarbeidere forstår hensikten med forbedringsarbeidet og ser hvordan det henger sammen med egen arbeidshverdag, skapes ekte engasjement. Det er her varig utvikling begynner.
Nysgjerrighet
Mot
Eierskap
Vi bygger eierskap hos ledere og ansatte. Forbedringsarbeidet skal fungere i drift og leve videre etter at vi er ute. Derfor gjør vi ikke jobben for dere, vi gjør dere i stand til å lykkes selv.
Flowitmetoden i praksis
Flowitmetoden er vår struktur for å skape forbedring som varer.
Den gir ledere og organisasjoner en trygg og tydelig vei fra forståelse til gjennomføring og videre utvikling.
Forstå arbeids-hverdagen
Vi starter med å lytte, observere og lære sammen med dere. Målet er å forstå hvordan arbeidshverdagen faktisk fungerer, ikke hvordan den er beskrevet i planer og prosedyrer.
Skape trygg og tydelig praksis
Fjerne hinder og skape flyt
Etablere kultur for kontinuerlig forbedring
Stolt verdiskaper av disse virksomhetene
Nyverdi
Bærland skole
...og mange flere.
Fortell oss om din arbeidshverdag
Kundene våre sier det best
Giske kommune
«Når ein deltek på ulike kurs er det ikkje alltid ein får gjort i praksis det ein har lært. Ofte er det eit interessant kurs, men det går i gløymeboka så snart ein kjem heim og kvardagen kjem. Men det eg har lært i Forbetringsleiarskulen har eg i aller høgste grad fått nytte av i min arbeidskvardag. Det ser kollegaene mine m.a. i møta eg leier, slik eg organiserer arbeidsdagen min, på kontoret mitt og på utsjånaden på møteromma på rådhuset.»
– Cecilie Holen
Seniorrådgiver for kvalitet og beredskap i Giske kommune
Suldal kommune
«Flowit har gitt oss flere ulike verktøy til å løse utfordringer i fellesskap med en systematisk tilnærming. Handlekraft er bra, men jeg tror vi oftere bør stille spørsmål ved egen praksis før vi setter i gang med nye tiltak. Hva er egentlig behovet og hvem har behovet? Flowit har innbyggerfokuset i alt de gjør og ble derfor relevante for oss fra første dag.»
– Karin Dokken Austvik
Kommunedirektør i Suldal kommune
Aurskog og Høland kommune
«Opplæringen til Flowit virker. Som et resultat har vi nå i Aurskog og Høland kommune foreslått kostnadsreduksjonstiltak på 332 MNOK av en omsetning på 2 milliarder. Flowit kan ta en del av æren for dette.»
– Raymond Hesthaug Kommunalsjef,
Organisasjonsutvikling og styring
T. D Williamson AS
«Vi hadde prøvd en gang før, uten å få det til. Denne gangen ble forbedring konkret, og vi klarte å bygge det inn i hverdagen. Oddbjørn og Eirik fra Flowit gjorde ikke jobben for oss, men de skapte motivasjon og gjorde forbedringsarbeidet enkelt å forstå og enkelt å gjennomføre. De møtte oss der vi er, på våre premisser, og hjalp oss å holde fokus, skape fremdrift og få tiltakene til å fungere i drift.»
– Thomas Idland
Senior Manager, Operations