Lederutvikling og kontinuerlig forbedring som gir resultater.
En god dag på jobben, hver dag. Vi utvikler ledere, team og systemer som skaper bedre samspill, tydeligere retning og en varig forbedringskultur.
FLOWIT I TALL
25 år
med ledelsesutvikling
1000 sertifiserte
forbedringsledere
Forankring
styre, ledelse og medarbeidere
Resultater
100 endringsprosjekter
«Opplæringen til Flowit virker. Som et resultat har vi nå i Aurskog og Høland kommune foreslått kostnadsreduksjonstiltak på 332 MNOK av en omsetning på 2 milliarder. Flowit kan ta en del av æren for dette.»
— Raymond Hesthaug, kommunalsjef, organisasjonsutvikling og styring
- Forankret i toppledelsen, drevet i linjen
- Målbar fremgang og tydelig effekt
- Tilpasset privat og offentlig sektor
ERFARING FRA:
Industri
Helse
Offentlig sektor
Bygg & anlegg
Olje & gass
Næringsmiddelindustrien
TJENESTER
Ledelse, lederutvikling og kontinuerlig forbedring.
Vi bygger kapasitet for forbedring, fra strategisk retning til praktisk gjennomføring.
Leder- og teamutvikling
Forbedringslederskolen, Systemlederskolen og JTI. For ledere og team som vil skape tydelig retning, bedre samspill og sterkere gjennomføring.
Sertifiseringer
Praktisk Lean-utdanning fra hvitt til sort belte, pluss Systemlederskolen.
Åpne kurs og bedriftsinterne løp.
Kunnskap og metode
Abonnement, fagstøtte, analyser og metoder som gjør forbedringsarbeidet konkret. Vi tilbyr blant annet VSM/ståstedsanalyse og Lean Lego-simulator.
Konsulenttjenester
Rådgivningsabonnement, prosjektstøtte og lederstøtte når dere trenger ekstra kapasitet.
KUNNSKAP OG METODE
Fagartikler.
Praktisk innsikt om ledelse, Lean og kontinuerlig forbedring.
27/08/2026
7 min.
26/08/2026
7 min.
VANLIGE SPØRSMÅL
Svarene som hjelper dere videre.
Hvor anbefaler dere at vi starter et forbedringsløp?
Start med en lederdiagnose og en pilot på 8 til 12 uker i én avdeling. Da får dere målbar effekt, praktisk erfaring og et godt beslutningsgrunnlag for videre skalering.
Vi har prøvd før, men fikk det ikke til. Hva gjør vi nå?
Vi starter med å finne ut hva som manglet sist. Ofte ligger svaret i forankring, eierskap og oppfølging. Vi kartlegger situasjonen, involverer toppledelsen og bygger et løp som kan drives videre i linjen.
Hva krever dette av ledelsen?
Ledelsen må sette retning, prioritere tid, stille tydelige krav og følge opp fremgangen. Forbedringsarbeid får kraft når ledere kobler mål, ansvar og læring i hverdagen.
Hvordan jobber Flowit ute hos kunde?
Vi jobber sammen med lederne der de er. Vi starter med diagnostikk, lager et tilpasset opplegg, trener i egen arbeidshverdag og gir jevnlig sparring. Målet er at dere mestrer arbeidet selv.
Hvordan skaper vi resultater uten å øke ressursbruken?
Kontinuerlig forbedring bruker eksisterende ressurser smartere. Det betyr å fjerne sløsing, forenkle arbeidsflyt, tydeliggjøre ansvar og prioritere tiltak som gir størst mulig effekt. Målet er bedre kvalitet og bedre resultater med kapasiteten dere allerede har.
Hvordan unngår vi motstand fra ansatte?
Involver ansatte tidlig, gjør problemer og løsninger synlige, og koble forbedringer til arbeidshverdagen deres. Når folk forstår hensikten og får påvirke løsningene, øker eierskapet.
Hva vil et abonnement koste?
Prisen avhenger av omfang, varighet og antall deltakere. Vi starter gjerne med en gratis 30-minutters avklaringssamtale og gir dere et tilpasset forslag etterpå.
Hva er det som gjør at dette lykkes hos noen, og ikke hos andre?
De som lykkes, forankrer arbeidet i toppledelsen, bygger eierskap i linjen, måler fremgang og følger opp over tid. Varig effekt krever mer enn enkle kurs. Det krever praksis, ansvar og læring i hverdagen.