Faglig innsikt som gir ledelsen gjennomføringskraft.
Når beslutninger skal forankres i toppledelsen, trenger du fakta og tydelige prioriteringer. Vi kartlegger, analyserer og leverer verktøy som gjør ledelsen i stand til å handle riktig.
5
kjerneområder
100%
datadrevet tilnærming
Alltid
en stødig rådgiver på hånden
FAGTILBUD
Verktøy og innsikt for ledelsen.
Fra enkeltdiagnoser til løpende fagstøtte. Hvert tilbud leveres med tydelige metoder, mål og handlingsplaner.
01 · VSM / Ståstedsanalyse
Value Stream Mapping og ståstedsanalyse.
Se hele flyten, og finn de tiltakene som gir størst effekt
Vi kartlegger dagens prosessflyt, måler lead time, ventetid og verdiskaping, og identifiserer flaskehalser. Resultatet er en prioriteringsliste basert på fakta og et fremtidskart som ledelsen kan ta beslutninger ut fra.
- Kartlegging av verdistrøm fra kunde til kunde
- Tydelig fremtidskart med tiltaksprioritering
- Kvantifisering av tid, kvalitet og kapasitet
- Forankring i ledergruppe med A3 og beslutningsunderlag
- 2-5 dager
- Ledergruppe & prosesseiere
- Datadrevet beslutningsgrunnlag
02 · Abonnement
Abonnement på fagstøtte.
En fast fagpartner som følger virksomheten din over tid
Mange ledere har behov for regelmessig sparring, fasilitering og kvalitetssikring. Med abonnement har du en Flowitrådgiver tilgjengelig i faste perioder og i åpen dialog når behovet oppstår.
- Fast månedlig eller kvartalsvis rådgivning
- Fasilitering av ledergruppe og workshops
- Sparring på tiltak, mål og prioriteringer
- Tilgang til verktøy, maler og beste praksis
- Løpende
- Toppledelse & mellomledere
- Forutsigbarhet & kontinuitet
03 · 5S
5S og visuell arbeidsplass.
Få orden før du optimaliserer. Et strukturert arbeidsmiljø gir færre feil, bedre flyt og tryggere medarbeidere
Vi hjelper deg med å innføre 5S (Sorter, Sett i orden, Rengjør, Standardiser, Vedlikehold) som en varig arbeidsmåte, uten at du trenger å gjøre skippertak. Arbeidsplassen blir selvforklarende, og avvik synliggjøres raskt.
- Tilpasset 5S-metodikk for din bransje
- Visuell styring og shadow boards
- Introduksjon, gjennomføring og standardisering
- Auditering og oppfølging for å opprettholde nivået
- 1-6 uker
- Team & avdelinger
- Varig standard, ingen skippertak
- 5S sertifisering
04 · Andre Lean verktøy
Støtte innen Lean verktøy.
PDSA, A3, standardisert arbeid, tavlemøter og kanban, vi velger riktig verktøy til ditt behov
Noen utfordringer krever riktige verktøy. Vi bistår med å sette opp og trene team i Leanverktøy som brukes i hverdagen, med mål om å bygge kompetanse som blir værende i organisasjonen.
- A3-problemløsning og PDSA-syklus
- Tavlemøter og daglig styring
- Standardisert arbeid og SOP
- Kanban, visuell flyt og pull-styring
- Etter behov
- Ledere, team & forbedringsagenter
- Verktøy som gir resultater
05 · Lean LEGO Simulator
Lean LEGO Simulator.
Lær flyt, gjennomstrømning og sløsing ved å spille med LEGO
En praktisk, engasjerende og visuell simulering der deltakerne bygger en produksjonsflyt med LEGO. På kort tid ser man hvordan batcher, ventetid, kvalitetsfeil og mangel på standardisering påvirker resultatet. Særlig nyttig for team og ledere som trenger en felles mental modell før implementering.
- Visualiserer flyt, flaskehalser og sløsing
- Kobles direkte til egen virksomhet etter simuleringen
- Varighet fra 2 timer til en halv dag
- Passer for ledere og team
- 2 timer - ½ dag
- Team & ledere
- Læring gjennom praksis
LEAN METODER FORKLART
Fordyp deg i metodene.
Egne sider for de mest sentrale Lean-metodene. Skrevet for ledere som vil forstå når og hvordan hver metode gir effekt.
KARTLEGGING
VSM.
Se flyten. Prioriter tiltak.
STANDARD
5S.
Orden og visuell styring.
PROBLEMLØSNING
A3.
Strukturert løsning på én side.
LÆRINGSSYKLUS
PDSA.
Test, mål, standardiser.
SLIK JOBBER VI
Faglig innsikt levert på en praktisk måte.
Vi starter med data og avslutter med en handleplan. Hvert oppdrag måles på om det gir ledelsen tydeligere prioriteringer og medarbeiderne verktøy de faktisk bruker.
1.
Kartlegging
Vi samler fakta, data og intervjuer med nøkkelpersoner.
2.
Analyse
Vi identifiserer flaskehalser, sløsing og foredringspotensial.
3.
Plan
Vi prioriterer tiltak og utarbeider et tydelig beslutningsgrunnlag.
4.
Forankring
Vi overleverer verktøy og metoder til linjen, med oppfølging.
KUNNSKAP OG METODE
Fagartikler.
Vi deler praktisk kunnskap om Lean, kontinuerlig forbedring og ledelse. Artiklene gir deg metoder du kan ta i bruk med en gang, uavhengig av om du samarbeider med Flowit eller ikke.
Trenger du fakta å handle på?
Sett av 30 minutter med en Flowit-rådgiver. Vi avklarer om VSM, abonnement, 5S, Lean Lego Simulator eller annen fagstøtte er riktig for din situasjon.