Ståstedsanalyse og verdistrømskartlegging (VSM)
«Riktig hjelp starter med riktig kartlegging»
En ståstedsanalyse gir et helhetlig bilde av hvordan virksomheten fungerer i dag, og danner et solid grunnlag for å sette retning i forbedringsarbeidet.
Gjennom en systematisk kartlegging av prosesser, arbeidsformer og kultur identifiserer vi både sterke sider og forbedringsområder. Resultatet er et felles faktagrunnlag som gjør det enklere å prioritere tiltak og sette realistiske mål.
Hos Flowit handler forbedringsarbeid om å skape læring og utvikling over tid – sammen med de som kjenner virksomheten best. Når medarbeidere involveres i å finne løsninger, skapes både forståelse, engasjement og varig endring.
Dette får dere ut av analysen
- En felles forståelse av nåsituasjonen på tvers av roller og avdelinger
- Innsikt i flaskehalser, sløsing og utydelige prosesser
- Engasjement og eierskap til forbedringsarbeidet gjennom involvering
- Et faktabasert grunnlag for å sette konkrete mål og velge riktige tiltak
Slik gjennomføres analysen
Et team fra Flowit jobber tett sammen med dere i korte, målrettede økter. Vi samler data, observerer og gjennomfører samtaler med nøkkelpersoner. Deretter bearbeider vi funnene og oppsummerer i en rapport.
Rapporten gir:
- En tydelig beskrivelse av nåsituasjonen
- Konkrete anbefalinger og forslag til tiltak
- Et startpunkt for forbedringsarbeidet med felles fokus og retning