Forbedringslederskolen er et praktisk ledertreningsprogram basert på Lean, kvalitetsledelse og reelt forbedringsarbeid. Læringen skjer i virksomheter som har gjort forbedring til en del av sin hverdag. Vi kaller disse virksomhetene campus, våre viktige og levende læringsarenaer.
Å være campus betyr at deres virksomhet åpner dørene for studentene våre, som får komme tett på det faktiske forbedringsarbeidet. Samtidig får dere som vertskap verdifull læring, nye perspektiver og konkrete innspill fra engasjerte deltakere.
For dere som campus betyr det:
Hva vi trenger fra dere:
Dersom dere har en travel uke og ikke kan delta hele tiden, går det helt fint, vi har et strukturert opplegg og klarer oss godt selv.
Trine Osaland, Dyreparken i Kristiansand
Gøy å bli kjent med andre bedrifter og høre hvordan de jobber med LEAN, enten om de er i oppstartsfasen eller jobbet med dette i flere år. Ved å vise deltakere rundt i bedriften fikk de innblikk i driften vår og hvilke verktøy vi bruker, men vi ble også utfordret med hvorfor gjør vi dette på denne måten, dette gjør vi at får mulighet til å reflekterer over prosesser eller systemer! God læring.
Roar Rauø, Kavli, Bergen:
Vi i Kavli har hatt gleden av å være campus flere ganger opp gjennom årene. Det å åpne dørene for deltakere fra Forbedringslederskolen og Systemtenker/leder skolen gir oss ikke bare muligheten til å vise hvordan vi som bedrift jobber med forbedringer, vi får også inn nye øyner og perspektiver fra deltakere som kommer utenfra. Vi er veldig åpne på «karakterboken» vår, altså hva vi er god på og ikke fullt så gode på, og tilbakemeldingene vi har fått har vært verdifulle å ta med seg.
Campus varer vanligvis 2 dager, og vi får muligheten til å la noen av våre egne ansatte få lov til å delta disse dagene for inspirasjon og læring. Det de har tatt med seg, er noe som har styrket både engasjement og kompetanse direkte ute på linjene.
Noe av verdien vi tar med oss fra å være campus, er konkrete forbedringsideer, nye perspektiver og et utvidet nettverk. Ikke minst er det gøy å fortelle om både opp og ned turer vi har hatt i forbedringsarbeidet, framfor å vise et glansbilde. Det skaper energi og stolthet for oss som vertsbedrift å bidra til å inspirere andre bedrifter i forbedringsarbeidet, samtidig som vi selv lar oss bli inspirert av deltakerne.
Vi anbefaler andre bedrifter å være campus, det gir læring begge veier og bidrar til å sitte fart på forbedringskulturen.
Tom Kenneth Gilje, Leder i IDU/Utviklingsleder i Gjesdal kommune
Det å være campus for Leanlederskolen har vært en positiv opplevelse for oss i Gjesdal kommune.
Vi opplever at det gir stor verdi på flere områder:
• Læring og inspirasjon: Besøkene har gitt oss konkrete verktøy og nye perspektiver på hvordan vi kan jobbe smartere og mer effektivt i hverdagen.
• Nettverk og samarbeid: Det har vært en unik mulighet til å bygge relasjoner med andre kommuner og bedrifter som deler samme ambisjon om kontinuerlig forbedring.
• Engasjement og kultur: Det skaper stolthet internt å få vise frem hvordan vi jobber, og det gir energi til videre utvikling.
• Gøy og motiverende: Det er alltid kjekt å møte engasjerte folk, dele erfaringer og se at andre blir inspirert av det vi gjør.
• Oppdatert: Jevnlige besøk gjør at vi må holde oss oppdatert og våge å se oss selv i speilet.»
Monica Briseid, Nordic Door
For Nordic Door har det vært fint å kunne bidra som læringsarena for Forbedringslederskolen og Systemtenkere. For oss er det fint å få tilbakemeldinger om hva deltakerne ser og hører mens de er her. Dette er et verdifullt blikk utenfra og inn. En fin påminnelse om hva vi er gode på og hva vi kan forbedre.
Vi har prøvd å involvere både operatører og mellomledere ved omvisninger i bedriften, og det er en læring i seg selv for oss.
Så er det jo ekstra hyggelig å kunne treffe igjen folk som har vært ved bedriften og som ønsker å snakke om ting de har sett hos oss. Vi knytter folk sammen på tvers av bedrifter og kan lære av hverandre. Vi i Nordic Door kan anbefale å stille opp som Campus.
Gjennom fem samlinger utvikler deltakerne sin forståelse av Lean og systematisk forbedringsarbeid.