Toyota sin mentale modell «The Toyota Way» I boken skrevet av Jeffrey K Liker fra 2004 beskrives Toyota sine 14 ledelsesprinsipper.

På webinaret blir det en gjennomgang av prinsippene. Det bli anledning til å stille spørsmål. Det vil også legges opp til diskusjoner og «grupperom» om det bli mange deltakere.
Flowit vil også gi eksempel på hvordan våre kunder jobber med disse prinsippene i sin opplæring.

Det vil bli gitt ett eksempel på hvordan bedrifter basert på Toyota sine 14 prinsipper – har laget sine egne prinsipper – og hvordan dette setter fart i forbedringsarbeidet.

Thorleif Sire fra Flowit – leder webinaret

Prinsippene er:

# 1 Baser ledelsens beslutninger på langsiktig tenkning​

# 2 Skap en kontinuerlig flyt av produkter, varer og tjenester

# 3 Etabler trekk i prosessene og la etterspørsel styre belastningen

# 4 Jevn ut arbeidsmengde på tvers av organisasjoner, team og avdelinger

# 5 Stopp når det er et  kvalitetsproblem / rett fra meg

# 6 Standardiser forbedringsarbeidet, alle prosesser og oppgaver ved å involvere alle

# 7 Bruk visuelle systemer. Alt skal være oversiktlig, synlig og tydelig

# 8 Bruk teknologi, arbeidsmetoder, teknikker og verktøy som de ansatte kjenner

#   9 Utvikle leder som virkelig forstår sine oppgaver i detalj, lever og leverer​ etter filosofien og lærer andre det samme

# 10 Respekter, utfordre og utvikle ansatte og team

# 11 Respekter og utfordre samarbeidspartnere og leverandører​

# 12 Gå og se selv med egne øyne slik at du forstår problemet som skal løses​

# 13 Treff beslutninger sakte og faktabasert, gjennomfør raskt​

# 14 Bli en lærende organisasjon gjennom stadig refleksjon og forbedring