Lean Brukernettverket i samarbeid med Oceaneering inviterer til bedriftsbesøk. 

Tema er: Managing for Daily Improvement (MDI)
Effektive daglige møter for kontinuerlig forbedring

Managing for Daily Improvement (MDI) er et system basert på korte daglige møter (5–15 minutter) på alle nivåer i organisasjonsstrukturen, fra førstelinjearbeidere til ledere på anlegget. Systemet har som mål å raskt løse problemer som oppstår på verkstedgulvet, samtidig som det eskalerer utfordringer som krever ledelsens oppmerksomhet gjennom strukturerte MDI-ansvarsmøter. Denne tilnærmingen forbedrer kommunikasjonen og styrker engasjementet i organisasjonen. Inspirert av Lean-konseptet for daglige møter, tar Oceaneering det et steg videre ved å kombinere fysiske møter på verkstedet med digitale møter på Teams, og skaper en kultur med høytytende team.

Oceaneering AS i Stavanger har siden 2011 implementert Lean-prinsipper for å forbedre sine operasjoner. Initiativet startet med 107 forbedringsideer, hvor mange fokuserte på 5S-metodikk for å organisere arbeidsplassen. I 2015 åpnet selskapet sitt nye regionale hovedkontor i Sandnes, designet med fokus på Lean-tenkning for å sikre effektiv intern logistikk. Denne satsingen har bidratt til å styrke Oceaneerings posisjon som en ledende leverandør av ingeniørtjenester og produkter til offshore olje- og gassindustrien.

Invitasjon i PDF

Agenda:

11:30 – 12:00: Oppmøte og lunsj
12:00 – 13:15: Velkommen og presentasjon av Oceaneering og 6S-arbeid
13:15 – 14:30: Omvisning på anlegget
14:30 – 15:00: Eventuelt case fra bedriften: MDI (Managing for Daily Improvement)
15:00 – 15:30: Presentasjon av case og avslutning

Pris:
kr. 500,- for medlemmer av Lean Brukernettverket.
kr. 1490,- for ikke medlemmer
Pris er ekskl. mva.

15 stk. billetter, første mann til mølla prinsippet gjelder