Obeya Systemutvikling #2
TIDSPUNKT (3 dager) |
Se sammen. Gjøre sammen. Lære sammen
Obeya systemutviklingskurs med tre digitale samlinger av 1,5 timer.
Læringsutbytte:
Deltakerne forstå Obeya i relasjon til virksomhetsutvikling, produkt og tjeneste innovasjon og kvalitetsledelse. Deltakerne skal vær i stand til å utvikle sine egne Obeya «rom» basert på egne utfordringer.
Du lærer. Trinnvis utvikling av egen Obeya.
Målgruppe: Ledere og Lean/TPM/TQM-koordinatorer i alle typer virksomheter
Modul 1. Virksomheten som kunnskapssystem/lærende organisasjon.
Temaer i modul 1.
- · Hvordan fungerer bedriften/kommunen som kunnskapssystem?
- · Systemtenkning, læringsdialog og tenkebevissthet
- · Visualisering med ulike systemdiagrammer
- · De tre hovedtypene av Obeya
- · Plan for egen Obeya
Resultat av modul 1 gjør deltakerne i stand til å bestemme hvilke typer Obeya de skal utvikle og komme i gang.
Modul 2. Oppbygging av egen Obeya
Temaer
- · «Siktelinje» Beskrivelse av visjon og oppdrag.
- · System kart og analyse. Hvilke hovedproblemer/hoved hindringer som må løses? Visualisering og KPI-er. Bruk av digitale verktøy.
- · Planlegging av prosjektstyring – «kamper» eller samskaping og utvikling av prototyper.
- · Felles «vegg for å løse hovedoppgaver/hoved hindringer.
- · A3 og kanbanstyring
Modul 3. Problemløsning, læringsdialog, og KATA eksperimenter
Temaer
- · Obeya møteagenda –
- · Oppdeling av hindring/hovedproblem
- · Kanbanstyring av aktiviteter og kunnskapsflyt
- · KATA eksperimenter og Læringsdialogen
- · A3 og analyseverktøy
- · Digital Obeya
Vi møtes på digital plattform, der vi har felles forelesning og arbeider i grupper.
Få med deg siste nytt
Meld deg på vårt nyhetsbrev
Taleholdere
-
Bjarne Berg WigBjarne Berg Wig er Norges ledende guru innenfor Lean og forbedringsledelse.
