Lederutvikling og kontinuerlig forbedring for ledere som leverer.
En god dag på jobben hver dag. Vi styrker ledelse, team og systemer gjennom praktisk læring — slik at dere bygger en kultur som varer.
FLOWIT I TALL
2009
år med ledelsesutvikling
1000 stk
utdannet forbedringsledere
5 nivåer
sertifisering fra hvitt belte til systemledere
1:1
kunnskap overført til linjen
«Opplæringen til Flowit virker. Som et resultat har vi nå i Aurskog og Høland kommune foreslått kostnadsreduksjonstiltak på 332 MNOK av en omsetning på 2 milliarder. Flowit kan ta en del av æren for dette.»
— Raymond Hesthaug, kommunalsjef, organisasjonsutvikling og styring
TJENESTER
Ledelse, lederutvikling og
kontinuerlig forbedring
Fra forankring i toppledelsen til gjennomføring i linjen.
Leder- og teamutvikling
Forbedringslederskolen, Systemlederskolen og JTI. For ledere som tar ansvar og leverer.
Sertifiseringer
Forbedringslederskolen, Systemlederskolen og JTI. For ledere som tar ansvar og leverer.
Kunnskap og metode
Forbedringslederskolen, Systemlederskolen og JTI. For ledere som tar ansvar og leverer.
Konsulenttjenester
Forbedringslederskolen, Systemlederskolen og JTI. For ledere som tar ansvar og leverer.
KUNNSKAP OG METODE
Fagartikler for ledere
Praktisk innsikt om ledelse, Lean og kontinuerlig forbedring. Skrevet av konsulentene i Flowit.
LEDELSE
Slik lykkes du med kontinuerlig forbedring i ledergruppen
De fleste forbedringsinitiativ stopper opp i mellomledelsen. Her er fire grep som gjør at toppledelsen får varig effekt av kontinuerlig forbedring.
METODE
VSM og ståstedsanalyse: Når burde du bruke hvilken?
Value Stream Mapping og ståstedsanalyse forveksles ofte. Her forklarer vi forskjellen og når hver av dem gir best beslutningsgrunnlag.
SERTIFISERING
Fra Lean-kurs til varig praksis: dette skiller de som lykkes
Sertifisering er starten, ikke målet. Slik sikrer du at gult og grønt belte blir til praksis som varer i organisasjonen.
VANLIGE SPØRSMÅL
Svarene som hjelper dere videre
Hvor anbefaler dere at vi starter et forbedringsløp?
Start med en lederdiagnose og en 8–12 ukers pilot i én avdeling. Da får dere målbar effekt, erfaring og et beslutningsgrunnlag før skalering.
Vi har prøvd før, men fikk det ikke til. Hva gjør vi nå?
De fleste mislykkes på forankring, ikke metodikk. Vi kartlegger hva som manglet, starter med toppledelsen og overfører eierskap til linjen slik at forbedringen varer.
Hva krever dette av ledelsen?
Lederne må prioritere tid, stille klare krav og følge opp med mål og tavlemøter. Uten ledelsesforankring skjer lite. Med forankring skjer mye.
Hvordan jobber Flowit ute hos kunde?
Vi jobber sammen med lederne der de er: diagnostikk, tilpasset opplegg, praksis i egen bedrift og jevnlig sparring. Målet er at dere mestrer det selv.
Hvordan skaper vi resultater uten å øke ressursbruken?
Kontinuerlig forbedring handler om å bruke eksisterende ressurser smartere. Vi hjelper dere å fjerne sløsing, klargjøre ansvar og prioritere riktige tiltak.
Hvordan unngår vi motstand fra ansatte?
Involver de ansatte tidlig, gjør problemer og løsninger synlige, og knytt forbedringer til noe de selv opplever som meningsfullt. Motstand blir mindre når de får delta.
Hva vil et abonnement koste?
Pris avhenger av omfang, varighet og antall deltakere. Vi starter med en gratis 30-minutters lederdiagnose og gir dere et skreddersydd tilbud etterpå.
Hva er det som gjør at dette lykkes hos noen, og ikke hos andre?
Lykkes gjør de som forankrer i toppledelsen, måler fremgang, bygger kompetanse i linjen og holder ut over tid. De som kun kjøper kurs uten oppfølging, får sjelden varig effekt.