Ståstedsanalyse og verdistrømskartlegging (VSM)
Ståstedsanalyse | Verdistrømskartlegging | VSM | Nåsituasjonsanalyse | Prosesskartlegging | Forbedringsarbeid | Flaskehalser | Beslutningsgrunnlag
Hva er en ståstedsanalyse?
«Riktig hjelp starter med riktig kartlegging»
En ståstedsanalyse gir et helhetlig bilde av hvordan virksomheten fungerer i dag, og danner et solid grunnlag for å sette retning i forbedringsarbeidet.
Gjennom en systematisk ståstedsanalyse og kartlegging av prosesser, arbeidsformer og kultur identifiserer vi både sterke sider og forbedringsområder. Resultatet er et felles faktagrunnlag som gjør det enklere å prioritere tiltak og sette realistiske mål.
Hos Flowit handler forbedringsarbeid om å skape læring og utvikling over tid – sammen med de som kjenner virksomheten best. Når medarbeidere involveres i å finne løsninger, skapes både forståelse, engasjement og varig endring.
Dette får dere ut av ståstedsanalysen
En felles forståelse av nåsituasjonen på tvers av roller og avdelinger
Innsikt i flaskehalser, sløsing og utydelige prosesser
Engasjement og eierskap til forbedringsarbeidet gjennom involvering
Et faktabasert beslutningsgrunnlag for å sette konkrete mål og velge riktige tiltak
Slik gjennomføres ståstedsanalysen
Vi i Flowit jobber tett sammen med dere i korte, målrettede økter. Vi er ute der arbeidet skjer, snakker med folk som kjenner hverdagen best og kartlegger hvordan prosessene faktisk fungerer. Til slutt samler vi funnene, trekker ut det viktigste og leverer en tydelig rapport med anbefalinger for veien videre.
Rapporten gir
En tydelig beskrivelse av nåsituasjonen
Konkrete anbefalinger og prioriterte tiltak
Et klart startpunkt for videre forbedringsarbeid med felles retning